Классификация рисков
Существует множество подходов к классификации и систематизации рисков. Предлагаем Вам рассмотреть основные из них. |
Поскольку основная задача предпринимателя -
рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно
банкротство фирмы, следует выделять допустимый, критический и
катастрофический риски. Допустимый риск - это угроза полной
потери прибыли от реализации того или иного проекта или от
предпринимательской деятельности в целом. В данном случае потери
возможны, но их размер меньше ожидаемой предпринимательской прибыли;
таким образом, данный вид предпринимательской деятельности или
конкретная сделка, несмотря на вероятность риска, сохраняют свою
экономическую целесообразность. |
Законы риск-менеджмента
Основные аксиомы риск-менеджмента |
В основу аксиоматики риск-менеджмента может быть положено утверждение о неустранимости противоположностей, использованное Е. А. Королевым при изучении динамики организационных систем.
Адаптируя указанное утверждение к потребностям риск-менеджмента,
получим следующую его формулировку: существование идеальной категории
теории управления "безрисковая зона" объективно обусловливает
существование полностью противоположной ей идеальной категории "зона
абсолютного риска".
Идеальная категория "безрисковая зона" определяет условия
управленческой деятельности, при которых вероятность успешного
осуществления любых запланированных действий равна 100%. Противоположная
ей идеальная категория "зона абсолютного риска" тождественна условиям,
при которых вероятность выполнения запланированных мероприятий равна
нулю. Обе вышеназванные категории считаются идеальными по той причине,
что в реальной управленческой деятельности определяемые ими условия
никогда не возникают. В то же время все практические управленческие
ситуации размещаются именно в пределах диапазона, ограниченного двумя
рассматриваемыми идеальными категориями. |
/